michał sapota prezes hre investments

Sapota, HRE Investments: Rynek nieruchomości się unormuje, ale ceny nie spadną - Magazyn FIRMA https://magazynfirma.pl Te rezultaty są bardzo motywujące do pracy w kolejnych latach – mówi Michal Sapota, prezes HRE Investments, holdingu deweloperskiego, który obecnie prowadzi blisko 30 projektów w całej Polsce. Na czele grupy stoją Michał Cebula i Michał Sapota, były prezes Murapolu. Poza inwestycjami grupa prowadzi działalność analityczną, m.in. co kwartał publikuje indeks koniunktury rynkowej Michał Sapota- prezes #HREInvestments, wystąpi jako prelegent podczas IX edycji Property Forum 2019r, która odbędzie się w dniach 11 – 12 września 2019 r. w hotelu Sheraton w Warszawie, w dyskusji na W ubiegłym tygodniu na Zamku Ujazdowskim w Warszawie odbyło się #OurFutureForum - ciekawe wydarzenie organizowane przez Our Future Foundation, którego ideą… nonton film comic 8 full movie part 1. Rz: Porozmawiamy o pana nowych wyzwaniach zawodowych, ale zacznijmy od zamieszania wokół Murapolu. Mówiąc w skrócie: rynek boi się, czy firma obsłuży zadłużenie obligacyjne. Dodatkowy niepokój wywołała informacja, że KNF sprawdza, jak brokerzy sprzedawali inwestorom wasze obligacje – ewidentne nawiązanie do afery GetBacku... Michał Sapota, członek zarządu Mount TFI, prezes HRE Investments: Zestawianie Murapolu z GetBackiem uważam za skandaliczne – to wynika z kompletnej ignorancji albo szukania taniej sensacji. Albo jest w tym ukryty cel. Nie chodzi mi o żaden tekst prasowy, bo to pokłosie tego, co się mówi na mieście, o co mnie ludzie pytają bezpośrednio. Nie jest istotne, jakie prowizje Murapol płacił brokerom za sukces kolejnych emisji, kluczem jest to, jak pracują pieniądze powierzone przez obligatariuszy. Murapol nie emituje obligacji, żeby ratować płynność, tylko finansuje realne inwestycje deweloperskie, które generują potężne przepływy pieniężne. Warto popatrzeć na sprawozdania, na terminy zapadalności obligacji, na to, że Murapol buduje teraz ponad 6 tys. mieszkań. Spółka działa na zdecydowanie większą skalę niż podobne firmy notowane na giełdzie, przy znacznie niższych kapitałach. Potrzebuje więc więcej zewnętrznego finansowania, ale efektywność kapitałów jest z kolei dużo wyższa. Na działalność Murapolu zawsze patrzyłem bardziej przez IRR (wewnętrzna stopa zwrotu – red.) niż inne wskaźniki. To zresztą stan przejściowy w rozwoju firmy. Jeśli Murapol w najbliższych dwóch latach, również dzięki wejściu na giełdę, ustabilizuje sprzedaż na poziomie 4–5 tys. mieszkań rocznie, to stanie się bardzo szybko spółką dywidendową – ograniczenie dalszego wzrostu naturalnie będzie powodowało kumulację kapitału w spółce, który będzie można dystrybuować do inwestorów. Czy Murapol przeinwestował? Spółka wyprzedaje, nawet ze stratą, aktywa kupowane za pana rządów. Nowy zarząd podjął decyzję o maksymalnym skupieniu się na biznesie deweloperskim. Przy skali działalności i marżach z projektów mieszkaniowych reinwestycja gotówki ze zbycia aktywów pozwoli szybko odrobić straty. Inwestycje były przemyślane. Moim marzeniem jest, by Polacy mieli maksymalnie szeroki dostęp do inwestowania w rynek nieruchomości. Zapadła decyzja, by budować to na bazie TFI Skarbiec, jako podmiotu z dobrą pozycją rynkową i wizerunkiem, dającego możliwość osiągnięcia szybko dużej skali. Jeśli chodzi o Polnord, wciąż uważam, że przejęcie kontroli nad tą spółką przy kursie 10–11 zł jest atrakcyjną inwestycją, szczególnie po ostatniej restrukturyzacji, dającej świetną podstawę do rozwijania biznesu. Polnord jest dużo mniej zadłużony, dlatego skonsolidowanie firm powodowałoby spadek zadłużenia netto Murapolu. Jednocześnie Murapol jest dziś jak rozpędzony pociąg dużych prędkości, pokrywa wszystkie kluczowe kompetencje deweloperskie, co mogłoby napędzić również Polnord. Co będzie pan robił w Mount TFI i HRE Investments? Potrzebowałem odpowiednich instrumentów, żeby projekt, jaki mam w głowie od lat, był komplementarny. Dlaczego dwa podmioty? Zadaniem TFI jest gromadzenie środków i zarządzanie nimi w imieniu klientów, nie ma miejsca na stworzenie dużej i kosztownej struktury, która będzie się zajmowała selekcją aktywów, ich dogłębną analizą, przygotowaniem pod inwestycje, a czasem również restrukturyzacją pojedynczych aktywów czy firm deweloperskich lub produkcyjnych. Te wszystkie kompetencje ma pokryć HREI. Ma też pełnić rolę inkubatora, na własny rachunek inwestować w przedsięwzięcia w początkowej fazie, by przygotować je dla inwestorów z szerokiego rynku. Łącząc siły i kompetencje Mount TFI i HREI, chcemy ucywilizować rynek, ale również ujarzmić i wytresować, tak żeby dla każdego zainteresowanego było jasne, w co inwestuje, gdzie jest źródło zysków. Jakie obszary rynku nieruchomości was interesują? Oferta inwestycyjna w obszarze nieruchomości jest w Polsce zapóźniona w stosunku do krajów anglosaskich. Będziemy wspólnie pracowali nad rozwojem tego rynku, oferując inwestorom instytucjonalnym – a mam nadzieję, że także indywidualnym – atrakcyjne i zróżnicowane portfele produktów opartych na nieruchomościach. Pieniądze można robić na inwestycjach deweloperskich – mieszkaniowych i komercyjnych – ale i na samych gruntach, na obiektach przynoszących dochód z najmu: mieszkaniach, biurach, magazynach, akademikach, domach opieki. Wiele z kompetencji niezbędnych do tak zaawansowanego projektu mamy już na pokładzie, czy to w Mount TFI, czy w HREI, część z nich będziemy pozyskiwali, ale równolegle zakładam pozyskanie do współpracy kilku instytucji z rynku finansowego. Chcemy stworzyć asset managera w obszarze nieruchomości z prawdziwego zdarzenia. Instytucje finansowe w Polsce nie palą się do rynku nieruchomości, myślę, że to jest też problem kompetencji. Jedynie Griffin jest taką platformą: pozyskuje finansowanie od dużych instytucji, ma własnego wykonawcę, na bazie projektów – mieszkaniowych, biurowych, handlowych, akademików – tworzy fundusze dla kolejnych inwestorów. Charakterystyczne, że głównie uczestniczą w tym inwestorzy zagraniczni. Czemu amerykański Oaktree uważa, że to się opłaca, a nasze TFI nie? ©? —rozmawiał Adam Roguski Michał Sapota od lipca jest członkiem zarządu Mount TFI i prezesem HRE Investments. Do końca czerwca był członkiem rady nadzorczej, a od 2014 r. prezesem Murapolu. Jest współzałożycielem HRE Think Tanku. Wcześniej pracował w EY, był też dyrektorem finansowym w Sanwilu. Ukończył Akademię im. Jana Długosza w Częstochowie. ? Wysokie ceny najmu mieszkań "to nie tylko polska specyfika" - uważa prezes HRE Investments 8 czerwca 2019, 19:44. 1 min czytania - Oczywiście, czynsze też będą rosły, bo rosną ceny mieszkań. Natomiast u nas jest taka sytuacja, że większość ludzi jednak kupuje mieszkania na własność i uważam, że to bardzo rozsądne podejście - podkreślał Michał Sapota podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie. Obecnie jednym z najważniejszych trendów na rynku nieruchomości są rosnące ceny kupowanych mieszkań. Jak to przekłada się na wynajem? Według Michała Sapoty, prezesa HRE Investments, chociaż ceny najmu są relatywnie wysokie, to Polska nie wyróżnia się pod tym względem. Europejski Kongres Finansowy w Sopocie | materiały prasowe ,,Ustawa „lokal za grunt”, która weszła w życie 1 kwietnia br., ma szansę zrewolucjonizować rynek mieszkaniowy w Polsce. Nowe rozwiązania w ramach pakietu mieszkaniowego wprowadzone przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii stały się tematem jednego z paneli Samorządowego Kongresu Finansowego, który 30 czerwca odbył się w Sopocie. Czy propozycja resortu jest w stanie zmniejszyć milionową lukę mieszkaniową w kraju? – W ustawie „lokal za grunt” dostrzegam duży potencjał – mówi Michał Sapota, prezes HRE Investments, który był jednym z gości SKF.” Zapraszamy do zapoznania się z całym artykułem: 15-03-2022Pandemia i jej wpływ na rozwój procesów cyfrowych bankówCzytaj więcej30-11-2021Inwestowanie w nowe technologie jest kluczowe dla rozwoju polskiej gospodarkiNowe technologie stanowią katalizator dla rozwoju i zwiększenia innowacyjności polskiej gospodarki, która wymaga wzmocnienia po kryzysie spo...Czytaj więcej14-09-2021Nowe wymogi prawne związane z rozporządzeniem BMRZachęcamy do zapoznania się z artykułem dostępnym pod linkiem: [file url=" więcej10-09-2021Wyzwania dla liderów i liderek w nowej rzeczywistościWyzwania dla liderów i liderek w nowej rzeczywistości W ostatnich miesiącach tematykę konferencji i spotkań związanych z zarządzaniem zd...Czytaj więcejOrganizator:Partner GłównyPartnerzy:Partnerzy Honorowi:Partnerzy Akademiccy:Partnerzy Akademii EKFPartnerzy Instytucjonalni:Główni partnerzy medialniPartnerzy medialni: Heritage Real Estate to organizacja otwarta na różnorodne potrzeby i oczekiwania Klientów. Mamy wieloletnie doświadczenie w finansowaniu inwestycji mieszkaniowych, przedsięwzięciach typu proptech oraz w badaniach i analizach rynku nieruchomości. W ramach Equity realizujemy projekty deweloperskie w całym kraju, a naszym Inwestorom umożliwiamy partycypowanie w zyskach. Lokując swoje środki u nas, Klient staje się udziałowcem spółki powołanej do budowy osiedla zasięgOddziały Heritage Real EstateNa mapie widać wszystkie miejsca, w których pracują środki naszych Klientów. Wybieramy strategiczne i perspektywiczne rynki, dynamicznie rozwijające się miasta. Nie realizujemy projektów firma działa w całej Polsce i tylko na obszarach, gdzie popyt podyktowany jest przede wszystkim potrzebami mieszkaniowymi. A te są ogromne – obecnie w naszym kraju brakuje co najmniej 2,1 mln mieszkań. Kładziemy nacisk na to, abyśmy byli zawsze tam, gdzie potrzebują nas Klienci. Dlatego dużą wagę przykładamy do lokalizacji i standardów naszych biur. Projekt HRE INVESTMENTS8,6 mldWARTOŚĆ INWESTYCJI W ZŁOTYCH, MIERZONA WSKAŹNIKIEM GDV22MIEJSCOWOŚCI- ogólnopolski zasięg1,16 mlnPUM ŁĄCZNIE W PRZYGOTOWANIU,PROJEKTACH I REALIZACJI24 662LICZBA MIESZKAŃW PRZYGOTOWANIU11 556LICZBA MIESZKAŃ W REALIZACJIW RAMACH EQUITY9,26 mlnEKWIWALENT REKLAMOWYCYTOWANYCH TREŚCI(KWIECIEŃ 2022)13rozliczonychprojektów Equity~652 mln złłączna wartosć 13wykupionych inwestycji~227 mln złZWRÓCONEGO INWESTOROMKAPITAŁU Z 13ROZLICZONYCH INWESTYCJI~26 mln złWYPŁACONEGO INWESTOROM ZYSKUZ 13 ROZLICZONYCH INWESTYCJIWizjoner, który zmienił polską branżę budowlaną. Od ponad 10 lat realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech 10 lat niestrudzenie realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech kątach. Ma na koncie 140 zrealizowanych inwestycji deweloperskich w całej Polsce, dzięki którym powstało ponad dziewięć tysięcy mieszkań. Z zamiłowania finansista, który dostrzega synergię pomiędzy rynkiem nieruchomości i rynkiem SapotaPrezes HREITWizjoner, który zmienił polską branżę budowlaną. Od ponad 10 lat realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech 10 lat niestrudzenie realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech na koncie 140 zrealizowanych inwestycji deweloperskich w całej Polsce, dzięki którym powstało ponad dziewięć tysięcy zamiłowania finansista, który dostrzega synergię pomiędzy rynkiem nieruchomości i rynkiem INWESTYCJIDEWELOPERSKICH850 KWADRATOWYCHPUM2,3 mldZAINWESTOWANY KAPITAŁ,ROZLICZONY NA CZAS18 SPRZEDANYCHMIESZKAŃPrezes Heritage Real EstateJest pomysłodawcą i współtwórcą Heritage Real powstała z chęci stworzenia wyjątkowego miejsca, w którym dostępne są unikalne rozwiązania finansowe, dedykowane Klientom indywidualnym oraz biznesowym. Obecnie Heritage Real Estate jest jedynym podmiotem na rynku profesjonalnie łączącym te dwa CebulaPrezes Heritage Real EstateJest pomysłodawcą i współtwórcą Heritage Real powstała z chęci stworzenia wyjątkowego miejsca, w którym dostępne są unikalne rozwiązania finansowe, dedykowane Klientom indywidualnym oraz Heritage Real Estate jest jedynym podmiotem na rynku profesjonalnie łączącym te dwa latPONAD 10 LATDOŚWIADCZENIA107SFINANSOWANYCH PROJEKTÓWINWESTYCYJNYCH1,5 mldZAINWESTOWANY KAPITAŁ,ROZLICZONY NA CZASPełen łańcuch kompetencji zapewnia nam samowystarczalność i niezależność we wszystkich naszych inwestycja jest kompleksowo przygotowywana, dbamy o nią na każdym kroku - od pełnej analizy prawno-finansowej, poprzez marketing projektu, kończąc na sprzedaży wybudowanych inwestycja jest kompleksowo przygotowywana, dbamy o nią na każdym kroku - od pełnej analizy prawno-finansowej, poprzez marketing projektu, kończąc na sprzedaży wybudowanych Next to nowoczesny system, który rewolucjonizuje wszystkie dokonywane przez nas transakcje. Procesy inwestycyjne, organizacyjne oraz harmonogramy, dokumenty i materiały marketingowe skupione są od tej pory w jednym dostawcy technologii. Ułatwia to komunikację z Inwestorami oraz usprawnia ich obsługę na każdym etapie relacji. Z dumą prezentujemy więc to innowacyjne rozwiązanie, które jest ogromnym krokiem naprzód dla wszystkich kontrahentów - wewnętrznych i zewnętrznych. Zapraszamy do logowania!HRE Next to nowoczesny system, który rewolucjonizuje wszystkie dokonywane przez nas transakcje. Procesy inwestycyjne, organizacyjne oraz harmonogramy, dokumenty i materiały marketingowe skupione są od tej pory w jednym dostawcy technologii. Ułatwia to komunikację z Inwestorami oraz usprawnia ich obsługę na każdym etapie relacji. Z dumą prezentujemy więc to innowacyjne rozwiązanie, które jest ogromnym krokiem naprzód dla wszystkich kontrahentów - wewnętrznych i zewnętrznych. Zapraszamy do logowania!przejdź do HRE NextŚwiadomi klienci, zweryfikowane oferty, bogate zaplecze eksperckie, technologia oparta na sztucznej inteligencji oraz funkcjonalności znane z popularnej aplikacji randkowej – takie są główne cechy serwisu, wprowadzającego nową jakość na rynku. łączy biura nieruchomości, deweloperów i usługodawców z precyzyjnie zdefiniowanymi do strony PAP/M. Kmieciński (1) W ciągu ostatniego roku sprzedaż na rynku mieszkaniowym spadła o 50 proc., ale to nie największy problem. Zdaniem Michała Sapoty, prezesa HRE Investments, jest nim nieprzewidywalność. To jeden z wniosków debaty przygotowanej przez PAP podczas Europejskiego Kongresu Finansowego odbywającego się w Sopocie w dniach 6-8 czerwca. Debatę prowadził Piotr Rożek, dziennikarz PAP Biznes. Pytał o to, jak zmienia się rynek nieruchomości w Polsce w sytuacji rosnących stóp procentowych, jak wygląda kondycja sektora deweloperskiego, konsumenta, inwestora. „Jestem przeciwnikiem podnoszenia stóp procentowych, uważam to za błąd, który odbije się na całej gospodarce, zaszkodzi jej. Zgasimy gospodarkę, a nie wyhamujemy inflacji. Sprzedaż na rynku mieszkaniowym spadła o 50 proc., ale to nie największy problem branży. Problemem są koszty materiałów i usług, nie tyle ich wysokość, co nieprzewidywalność - przekonywał Michał Sapota, prezes HRE Investments. Przez to nie można zaplanować prac budowlanych oraz ich kosztów. - Coś, co dziś kosztuje 5, za jakiś czas może kosztować 6, ale możliwa jest cena 8. To powoduje, że wiele budów nie wystartuje w najbliższych miesiącach” – stwierdził Michał Sapota. Jak zauważył Maciej Samcik, publicysta, ekonomista i bloger, w obecnej sytuacji inwestorzy indywidualni decydują się raczej na inwestowanie w ziemię, niż w mieszkania. „Jeśli utrzyma się wysoka inflacja, możemy mieć stały spadek popularności inwestycji na rynku nieruchomości. Aby powstrzymać straty związane z inflacją, mogą się pojawić oferty sprzedaży mieszkań z ceną indeksowaną do poziomu inflacji. Czy rynek to przyjmie? Zobaczymy” – zastanawiał się Maciej Samcik. Norbert Jeziolowicz ze Związku Banków Polskich szacuje, że naturalne potrzeby polskiego społeczeństwa to 170-180 tys. mieszkań rocznie. „Dużo budów rozpoczyna się, ale są to pozorne ruchy przed wprowadzeniem Deweloperskiego Funduszu Gwarancyjnego, który może być rozwiązaniem na trudne czasy, bo da klientom gwarancje zakupu mieszkania” – zauważył Norbert Jeziolowicz. Jak zmieni się rynek nieruchomości w Polsce? „Czeka nas sporo zmian konsolidacyjnych, po kryzysie zostaną najlepsi. Niestety, najprawdopodobniej, w miejsce inwestorów wejdą fundusze międzynarodowe, które mają do dyspozycji olbrzymie i tanie fundusze” – podsumował Michał Sapota. Źródło informacji: PAP MediaRoom

michał sapota prezes hre investments